Programm- und Projekt-Management

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen. (PMI-Definition).

Mein Einsatz kann das Coaching bestehender Rolleninhaber beinhalten, aber auch ein Interims-Projektmanagement umfassen. Ich kann für Sie ein Review laufender Projekte durchführen und in der Design-, der Umsetzungs-, der Test- oder der Einführungsphase zu deren Stabilisierung beitragen sowie Zeit- und Kostenprognosen verifizieren.

Eigentlich ganz einfach, sollte man denken. Jedoch zeigt die Praxis größerer und sehr großer Projekte häufig auf, daß die Tücke im Detail liegt. Gute geschäftlich orientierte Projektmanager aus dem eigenen Unternehmen unterliegen der Akzeptanz von plötzlich offensichtlich werdenden Mängeln der gekauften Plattform oder dem Dauerfeuer der von eingesetzten Realisierungspartnern eingesetzten Fachberater. Oder im umgekehrten Fall, wenn  gute und mit der Funktionalität der Plattform vertraute Projektmanager dem Charme der Geschäftsbereiche erliegen und aus dem Customizing eine Individualisierung zu werden droht.

In diesen und ähnlich gelagerten Fällen kann ich durch meine Kompetenzen in Verbindung mit der gebotenen Neutralität prüfen ob und wie das Projekt wieder ausgerichtet werden kann und entsprechende Maßnahmen einleiten.